Courbis Groupe

Pilotage

Amélioration continue globale

On ne pilote que ce que l’on mesure

Des indicateurs sont en place pour piloter la performance de l’ensemble de la chaîne logistique.

Ils permettent de mesurer l’efficacité des différents processus et intervenants (fournisseurs, sous-traitants, transporteurs...) et de piloter l’activité et les actions d’amélioration suivant les objectifs (taux de service, réduction des délais de livraison, réduction de coûts...).

Exemples d’indicateurs en place :
- Taux de service client
- Taux de service fournisseur
- Analyse charge / capacité
- Qualité produits

La démarche d’amélioration continue globale COURBIS INDUSTRIES nous permet en permanence de progresser dans l’optimisation de la supply chain au service de nos clients.

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